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一位企业家如何通过专注于3个基本商业原则来获得持久的成功

时间：2021-07-19 10:04:09 来源：

从外部看，一个成功的企业家的职业生涯通常看起来像瓶子里的闪电。充满希望的领导人和年轻的专业人士，梦想着通过文章和回忆录在自己的耙子上致富，以寻找秘密的暗示，并用它来实现自己的梦想。是的，我们承认他们必须有足够的聪明和自信来冒险，但似乎往往有一个X因素将成功的人与包分开。

作为广大公众，我们希望相信这样的叙述，即从大众中吸引充满希望的专业人员，并为他们提供一生的机会。一个企业家的故事充满了严格的预算和每次收购计划的长期成本，却没有偶然发现金矿的人那么令人兴奋。不幸的是，这种叙述纯属虚构。

是的，的确，大多数企业家和企业主并没有取得巨大的成功，但这并不是因为某种无形的，预定的力量。事实证明，命运和运气与商业繁荣几乎无关。真正将成功故事与可能拥有的故事区分开的是毅力，弹性和对基本业务原则的坚定坚持。

洛杉矶的企业家布莱克·约翰逊 (Blake B. Johnson) 知道，不愿花时间建立强大团队的企业家，而基于基本商业原则的核心商业基础只是在挖掘自己的坟墓。约翰逊知道，因为他亲身经历过。

作为一名年轻的金融专业人士，约翰逊为自己赢得了声誉，因为他是一名员工，对通常给予成功金融家的特权和奉承不感兴趣。他毫不妥协和不分心的职业道德在不到两年的时间里将他提升到了公司的最高生产型职位，这反过来又为约翰逊尝试创业生活方式打开了新的机会之窗。

在短短18个月内，约翰逊将他的第一家公司的收入从500万美元增加到10000万美元。在纸面上，约翰逊代表了童话般的商业故事，吸引了许多年轻的专业人士。但是约翰逊也意识到，任何事情都可能在纸上欺骗，包括公司的健康状况。毕竟，收入并不等同于财务状况良好的企业，因为它可能会立即消失-对于约翰逊和他的团队来说，这正是发生的事情。

2008的经济衰退暴露了业务运营中的弱点，而令人印象深刻的收入流以前曾屏蔽过这些弱点。在破产的边缘，约翰逊决定从头开始重建-只是这次，他向自己承诺，他将建立一家以他以前低估的三个核心业务价值为基础的公司。

磨练这些原则不仅作为约翰逊第一家公司的合理重建战略获得了回报，而且自那以后，这些原则被证明是他连续创业的最重要方面，包括货币资本和prime Marketing，一家致力于帮助消费者修复经济衰退后的信用。

这些原则不是开创性的; 事实上，它们经常被商业101课程所涵盖。任何具有创业背景的人都可以将这些支柱纳入他们的公司。