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年终奖金还能激励你的团队吗？

时间：2021-10-12 19:03:57 来源：

这一年很快就要结束了，这意味着雇主需要开始考虑很多员工已经期待甚至依赖的事情: 年终奖金。当涉及到制作公司的节日礼物清单并对其进行两次检查时，雇主应该为员工增加一些额外的东西吗？

由于对几个办公室的期望很高，在决定是否发放假日现金奖金之前，需要考虑以下五件事:

1.它在今天的工作场所仍然相关吗？

这一备受喜爱的企业传统已经存在了相当长的一段时间，给员工带来了一些期待年底到来的东西。但是，这种长期的传统在当今的工作场所中仍然有意义吗？

考虑到就业咨询公司Challenger，Gray & Christmas，Inc.的2014调查，似乎是这样。调查发现，在接受调查的100名人力资源专业人员中，有近80% 人计划提供某种类型的假期奖金或礼物 (2013年53% 人)，而颁发奖金的公司中，约有一半计划根据公司，部门和/或员工的表现提供传统的货币奖金。

当谈到年终奖金时，它与雇主发放的奖金一样重要。记住: 给员工发奖金和给员工发奖金之间有一条很好的界限。

2.背后的原因是什么？

在考虑是否在假期期间增加员工工资的一些额外费用时，请确定背后的原因。公司是否度过了特别好的一年，只有分享财富才有意义？还是员工表现异常出色，个人获得奖励？

无论是什么原因 -- 还是什么决定 -- 一定要把它传达给员工。通过与员工分享他们为什么会或不会收到假期奖金以及原因，保持一种透明的感觉。payScale，inc.营销副总裁Tim Low在此解释:

“越来越多的员工希望公司的领导者保持透明度。这一趋势是劳动力中的千禧一代浪潮的一部分，他们更愿意分享他们的薪酬方案的细节。“

“奖金没有什么不同，” Low继续说道。“如果一家公司不发放奖金，经理们应该尽早和尽可能广泛地将新闻传达给员工，这样他们才能最大限度地提高对员工的可信度。人们明白，经营一家可能会影响奖金的公司存在经济现实，所以开放和诚实的方法永远是最好的。“

3.它是有效的动力吗？

通常，奖金被视为对一流表现的奖励。然而，假日奖金并不总是如此 -- 但也许应该如此。年终奖金可以成为一种权利，而不是奖励。问题是，员工可能会期望并依赖假期奖金，而不是努力赚取奖金。

要真正激励员工，把年终奖金与员工绩效挂钩。这样，员工将有一些积极努力和期待的东西。

4.如何在税收上对待它？

在决定是否提供奖金之前，从税收的角度了解奖金的含义很重要。奖金与其他任何工资一样，需要缴纳所得税预扣，以及联邦保险缴款法 (FICA) 和联邦失业税法 (FUTA) 税。

根据美国小企业管理局的说法，在扣缴奖金所得税时，有以下几种选择:

将奖金视为定期补偿的一部分，并相应地扣缴。

选择对奖金预扣固定数额的所得税 -- 固定税率是25% 的。

将常规工资与奖金相结合以扣除预扣税，但仅从奖金支票中收取额外税款。

5.货币奖金有什么选择？

并非所有企业都能提供现金奖金-这完全可以。还有很多其他方法可以激励和奖励员工的忠诚度和绩效。事实上，上述由Challenger，Gray & Christmas进行的调查发现，有50% 的公司正在分发较小的金钱或非金钱礼物。

其他奖金的范围从扔假日便餐到定制的公司连帽衫或其他赃物，到在假期为员工提供大量的休假时间。

重要的是，随着假期的临近，让员工知道会发生什么，最重要的是，找到一种方法向他们展示他们对团队的无价 -- 奖金或无奖金。


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