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在启动创业之前测试这3种反馈策略

时间：2022-05-13 09:04:06 来源：

大约90% 的初创公司失败了。

这种预感统计在商业对话中变得越来越普遍，但是你有没有停下来思考这种可怕的ps背后的原因？通常是因为创业公司跳过了这个过程中的一个重要步骤: 想法验证。

换句话说，大多数初创公司失败是因为创始人认为他们的想法是黄金。他们开发了一个革命性的概念 (或者他们认为)，并疯狂地推出它。但是他们不会花时间咨询现实生活中的客户来验证这个想法本身。

失败的投资聚合器启动Monitor110提供了一个未经验证的想法的经典示例。投资者罗杰·埃伦伯格 (Roger Ehrenberg) 在有关Monitor110倒闭的博客文章中写道，该公司 “与客户的距离不够近”，并且 “适应市场现实的速度很慢”。初创公司领导者没有推出粗略的版本并获得客户反馈，而是花费他们的时间和金钱来创造他们认为是最引人注目的产品。他们从未验证过他们大胆的想法，而这个错误被证明是他们灭亡的一个因素。

Monitor110和太多其他已失效的启动未能意识到征求用户早期反馈的重要性。大多数公司从不问基本问题，“人们真的对我们的产品感兴趣吗？”这很简单，几乎到了侮辱的地步。这并不能改变这样一个事实，它对你的成功也至关重要。

正确完成，想法验证可以让初创公司知道一个想法是否具有真正的市场潜力，是否需要调整或应该完全废弃。虽然客户反馈在初创公司的一生中是无价的，但在早期就尤为重要。在此阶段，您可以使用反馈将产品塑造成满足客户迫切需求的解决方案。

也就是说，你不能简单地进行几天的调查并依赖于此。想法验证在各种各样的客户反馈中蓬勃发展。如果你从一大群人那里得到详细的意见，你的产品将会得到最大的改进。询问他们对产品的需求。然后，分析共同趋势并修改您的产品以满足这些需求。

这里有一些方法可以用正确的方式验证你的想法。