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如果你在做这7件事,你迫切应该加薪

时间:2022-02-11 18:04:35 来源:

套用唐娜·萨默的话,你为了钱而努力工作。毕竟,这是你支付账单、吃饭和娱乐所需要的。尽管如此,根据payscaler的s2018薪酬最佳实践报告,在美国,只有不到20% 的员工认为他们得到了公平的报酬。

很有可能,你不时有这种感觉。但是你真正应得的加薪通常不会落在你的腿上。你必须尽你的一份力量来赢得它,而且通常情况下,你还必须向你的雇主传达你应得的原因。

在某些情况下,简单地陈述你的情况就足以让你的老板认识到你的价值,并给你应得的加薪。然而,如果他继续抛开你的担忧,可能是时候开始寻找一份更好的工作了。

你认为你应该得到更多的报酬吗?这是非常值得考虑的 -- 毕竟,这是我们谈论的你的钱。这里有七个迹象表明,无论你的老板是否想给你加薪,你都非常值得加薪。

1.你搞定了绩效评估。

虽然很多人害怕他们的年度绩效评估,但这也是衡量老板如何看待你的整体绩效的好时机。但是,这些会议不仅仅是获得改进提示或获得口头称赞的时间。这也提供了一个机会来展示你是如何提高你的技能或为公司的发展做出贡献的。

绩效评估通常是您的老板会给您新的职责或新项目的时候。请注意这将如何改变您的工作。通常,它可以为讨论您为什么需要加薪提供完美的选择。

2.你总是超越目标。

可靠性经常被认为是任何员工都可以拥有的最重要的属性之一。实际上,CareerBuilder的一项调查将可靠性列为雇主最重视的软技能之一,其中73% 的受访者将其作为关键的招聘因素。

从销售配额到主要产品的紧迫期限,成为始终如一地遵循要求并超出期望的人是为雇主提供价值的最佳方法之一。

在绩效评估中提出这是一件很棒的事情,并且绝对是您应该加薪的首要原因。一次又一次地证明你的可靠性会让你的雇主更愿意做任何必要的事情来让你继续前进。

3.顾客很高兴。

虽然不是每个人都有面向客户的角色,但不可否认,客户满意度往往是你自己高质量工作的直接反映。如果你的努力导致客户高度满意 (结果是增加了公司收入),你当然有理由要求加薪。

4.你提高了自己的技能。

无论你是获得了额外的认证,还是通过在当地大学上夜校完成了额外的课程,付出额外的努力来提高你自己的知识和技能,通常应该让你有资格获得加薪。你的新能力会让你为你的公司做出更多的贡献 -- 不要害怕沟通。

Due的创始人兼首席执行官约翰·兰普顿 (John Rampton) 在他的业务发展过程中,利用这种心态来招聘和留住高质量的自由职业者。“随着时间的推移,随着他们技能、知识和专业知识的增加,我为此补偿了他们,” 他解释道。“我现在有几个人的收入几乎是他们员工朋友的两倍…… 在我这边,这是完全值得的。”

5.您刚刚帮助您的公司取得了 “大胜”。

无论您是进行了大笔销售还是帮助完成了成功的产品原型,帮助您的公司获得 “大胜利” 都是您如何为团队带来价值的清晰展示。在代表公司辛勤工作之后,这通常是要求加薪的最佳时机。

如果您对公司的成功没有多大贡献,那么您不太可能有资格获得加薪。正因为如此,数字营销专家jonha Revesencio建议 “不要想办法离开公司,而是尝试各种方法,通过提供比过去更多的影响来增加你在组织内的价值。”

6.你从其他招聘人员那里得到了诱人的邀请。

即使你不是在积极寻找新工作,从行业招聘人员那里得到信息试图引诱你去另一家公司也并不罕见。毫不奇怪,如果这些招聘人员提供比您目前获得的更高的薪水和更好的福利,他们听起来会更具吸引力。像Salary.com和paysa这样的网站也可以为你的职位提供行业平均水平的洞察力。

虽然申请新职位可能有些吓人,但它会对你的短期和长期财务状况产生很大的影响。不要害怕研究其他机会,但是在您离开之前,请尝试在接受新工作之前要求加薪。这种额外的杠杆作用将为您在不离开当前工作的情况下获得加薪提供令人信服的论据。

7.你见过你的公司进行其他投资。

随着公司的成长和经验的成功,看到他们开始投资于新的技术工具或进行升级以使办公室看起来更好,这并不罕见。虽然这样的改进肯定会有所帮助,但事实仍然是,到目前为止,人们是任何企业都能做出的最重要的投资。

正如《哈佛商业评论》 (Harvard Business Review) 报道的那样,“更高的生产率水平允许社会对人力资本进行再投资 (最明显的是,尽管不是唯一的,通过更高的工资),而明智的投资可以带来更高的劳动生产率。”

如果你的公司似乎达到了财务高点,这是一个提醒你的老板投资于最终产生最大影响的资源 (或人员) 的价值的好时机。

努力工作并获得报酬

不管你在哪个行业工作,你都没有理由继续被低薪。通过强调您为公司带来价值并为公司发展做出贡献的方式,您更有可能说服老板您应该加薪。

通过评估自己的表现,您还可以找到方法来不断提高或获得开始寻找高薪工作所需的动力。无论哪种方式,通过立即采取行动,使您获得应得的报酬,您将更接近实现财务目标。


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