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6确保您的业务为今年的增长做好准备的方法

时间：2021-10-03 16:04:00 来源：

最近，美国国家商业经济协会 (NABE) 表示，预计美国经济将在十年2015年内实现最快的经济增长。随着预测 (GDp) 将增长3.1%，创造就业机会将增加，消费者支出将上升，企业主将明智地做出相应的计划。

当我们开始新的一年时，这是按下暂停，庆祝您的成就并为强大的业务2015做准备的理想时机。

这是一个简单的清单，可以帮助您的企业在坚实的基础上进入今年:

1.看看你的团队，并根据需要进行调整。

成功取决于人。您需要在合适的职位上拥有最优秀的人才，并配备必要的资源以在业务上表现出色。掌握团队中谁以及他们的表现。评估优势，同时解决劣势。

2.评估和增强您的基础设施。

无论你经营一家科技公司还是实体企业，你的基础设施都为你所做的一切奠定了基础。从手机和云解决方案查看您的基础架构，以满足您的软件和物理空间需求。您是否有超支的地方或需要改进的地方？您是否安全地存储数据管理？你的技术可靠吗？可扩展？您是否空间不足，需要租用更多？在确保坚实的基础架构时要积极主动。

3.刷新您的社交媒体帐户和策略。

虽然社交媒体对企业越来越重要，但也很容易让它从裂缝中溜走。重新审视你的社交媒体策略和账户。您是否充分利用了可用的产品以及对您的业务最有意义的产品？例如，您是否在Facebook上却错过了Twitter？考虑并利用您的所有选项。同样重要的是，您是否有效地使用了这些应用程序？确保您的页面在品牌，bios和其他资产方面是最新的。删除不再相关的帖子。另外，请确保公司内部的人员正在发送与您的品牌一致的统一消息。

4.轮询你的关键顾问。

与您的主要顾问联系，包括招聘、法律、会计和营销合作伙伴。分享你明年的增长计划和预测，这样它们就可以支持你的目标。

5.为您的增长提供资金需要计划

权衡你公司的支出和需求。你打算在哪里花更多的钱，在哪里可以减少支出？与您花费大量资金的资源进行谈判，以确保最佳定价或寻找新的资源来增加竞争。与财务和会计团队一起进行计划将有助于确保您在需要资助大型广告活动或发展团队时不会措手不及。

6.确保思想的相遇。

让每个人都与公司的使命、品牌和目标保持一致并不总是那么容易，但这一点至关重要 -- 特别是对你的高管团队来说。一年中的这个时候可能会很忙，但是花时间聚在一起可以将混乱变成来年的焦点。在列出清单并检查两次的同时，如果您在组合中添加一些业务计划，您会惊讶于它的不同。设定一些策略，设想你的未来，然后从一个良好的开端开始2015，收获你播种的成功。

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