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2019年职业健康与福利奖得主

这是一场激烈的竞赛,但是现在已经确定了今年的职业健康与福利奖的获胜者。

祝大家好。正如我们在上个月的版本中所强调的那样,我们所有参赛作品的质量和能力都给本年度的职业健康与福利奖的评审们留下了深刻的印象。在某些情况下,要制定我们的类别入围名单确实是一场艰苦的努力。

但是有人必须赢,结果已经出现。

回顾一下,有六个类别:

最佳心理健康计划最佳肌肉骨骼计划最佳健康计划OH年度最佳团队(私营部门)OH年度最佳团队(公共部门)最佳多学科计划

获奖者将有机会在职业健康与福利中进行介绍,并将获得特别获奖者的证书(数字证书和实物证书)。

恭喜你们大家。赢家是…..

最佳心理健康倡议

优胜者:泰晤士水作为其“交谈时间”策略的一部分,泰晤士水务公司开发了虚拟现实(VR)电影,将用户置于遭受严重抑郁困扰的人的位置,并让他们思考在类似情况下的表现以及他们过去如何忽略警告标志。

自从启动VR培训和其他心理健康计划以来,该公司已经为识别症状并寻求支持的人提供了职业健康推荐,与此同时,围绕整个企业的心理健康的讨论也在不断增加。

现在,心理健康急救人员每月平均记录30次心理健康接触,是所记录的身体急救接触人数的五倍。

员工援助计划的使用也增加了18%,并且有350人加入了内部心理健康小组。

泰晤士水务公司在其参赛作品中指出,虚拟现实培训鼓励团队谈论他们的心理健康经验,从而使员工在谈论这个问题时感到更加自在。

在这种情况下,我们的评审对VR技术的创新使用印象特别深刻,评论包括:“这些视频还是接触到不固定劳动力的绝佳方式”和“出色的提交方式……有明确的证据证明对业务的影响,VR的使用确实具有创新性,并能区分出这种方式”。

最佳肌肉骨骼计划

优胜者:兰开夏郡教学医院(由幸福伙伴提供)兰开夏郡教学医院的职业生理学部门和健康福利小组共同针对三个主要领域:改善健康状况,减少疾病缺席率和改善工作场所,以解决反复出现的骨骼肌肉问题(MSK)。

在其Intranet上创建了一个页面,以使工作人员可以立即访问建议并可以自我引用OH。每月的新闻通讯对此进行了支持,该通讯促进了一系列针对MSK的活动,例如每两周一次的背部护理讲习班,每周的健身班,健康和体检以及健康挑战。

还成立了“ MSK工作队”,并将人机工程学和显示屏设备纳入OH的职权范围内,从而改善了工作环境。在计算机屏幕保护程序中引入了基于书桌的锻炼的幻灯片演示,制作了促进在家锻炼的视频,并且员工能够尝试使用人体工学设备,以使他们的书桌环境更适合他们。

除非有紧急情况,否则现在可​​以在10天内看到有可疑的肌肉骨骼问题的工作人员。接受员工调查的近四分之三的员工同意,他们没有因为2018年的工作活动而遭受MSK问题。

我们的法官认为这是“适应临床实践以满足当今NHS员工需求的一个很好的例子”,评论包括“积极而不是被动地接触'煤层'增加了OH / H&W和积极向OH展示可为员工提供的支持。”

最佳健康倡议

优胜者:手臂(由办公室运动员输入)作为拥有年轻劳动力的科技公司,Arm希望智能手机成为其福祉策略的中心。

在成功进行了地理缓存事件(参与者使用移动设备的GpS在特定位置查找容器)以及增强现实游戏《神奇宝贝Go》之后,Arm决定创建自己的定制事件,以鼓励员工更加积极主动。

在Arm-GO游戏中,员工下载了标有剑桥八个位置的地图。员工需要使用手机的GpS来访问这些位置并扫描隐藏的QR码,以揭示进一步解决的难题。一旦访问了所有八个地点,他们就必须对每个谜题提交答案,才能进入抽奖活动。

该公司发现,大多数员工选择在午餐时间和下班后立即玩Arm-GO,这表明他们在工作日里花了更多时间在外面。

我们的法官将此条目描述为“根据文化和年龄特征创建健康活动的一个很好的例子”,并且是一项“已在预算紧张的情况下交付但显然已经取得了积极成果的举措,针对的是对基于办公桌的员工来说很重要的问题(体力活动)。调整其他地方使用的方法很聪明,很高兴看到他们在吸引员工方面取得了成功。”

年度最佳OH团队(私营部门)

优胜者– MBDA自2016年以来,国防工程公司MBDA对其职业健康和福祉服务进行了改进,以改善其如何支持员工的身体,心理和社会福祉,以及如何提供健康和福祉意识及培训。

主要变化包括获得高层领导和工会支持,高层领导和工会积极赞助并通过海报,传单和在线交流为所有员工推广每月的健康和福祉运动。

领导者参加了由团队领导的培训,并为支持的OH推荐过程提供了明显的支持。OH和福祉团队领导战略制定和实施,并提供内部服务,包括健康监测和生活方式筛查,设计和开展健康运动和培训。

已招募员工担任健康和福祉方面的倡导者,支持每月开展的活动,其中包括50名精神卫生急救员(MHFA)和10名精神卫生“盟友”的特别参与。2017年推出了新的心理健康和福利政策,制定了心理健康意识手册,并向所有员工介绍了心理健康适应力和压力意识。

结果包括改善员工敬业度和满意度,更好的案例管理和管理转诊流程,提高整个组织对健康和福祉的意识(尤其是生活方式的改变),通过开发新的OH健康风险管理流程及早发现健康问题以及改进了对员工援助计划的采用。

MBDA在入职时称,职业健康和福利服务已成为“成功的支持网络”的一部分,该网络为员工提供了“安全,得到良好支持和成功的商业环境”,并且通过与员工,经理和领导者的协作, “对服务充满信心”。

法官们对获得高层领导和工会支持的承诺印象深刻,认为该入职是“一个明确的商业案例和战略”,所有这些都导致了“一个计划周全的全面计划”。还“对业务影响进行了很好的衡量,并暗示了强大的业务收益。”

年度最佳OH团队(公共部门)

优胜者–英国心脏基金会在其员工敬业度调查发现其46%的员工无法同意BHF“关心他们”的说法,许多零售员工感到无法休息后,该慈善机构开始将员工的心理健康和福祉列为优先事项。

它制定了一个名为“生活,工作良好”的健康计划,围绕五个支柱:健康饮食,体育锻炼,心理健康,改变习惯和领导能力。

从慈善机构中选出了幸福的“领导者”来影响该计划,该计划得到了其高级管理人员的支持。提供团队散步和健康饮食挑战,同时鼓励零售员工在工作日休息一下-许多人声称他们以前没有时间。

该慈善机构还希望在其员工中推广其一些价值,因此引入了血压测试。二十七名员工接受了培训,以实现这一目标。

开展了心理健康急救培训(MHFA),到目前为止,MHFA志愿者已经为300多名员工提供了支持。引入了交互式地图,以帮助员工找到离他们最近的MHFA志愿者,而担任该职位的人员可以访问网络来分享他们的经验。

在“谈话时间”,其人员与组织发展总监向其4,000名员工中的每人发送了一封个性化电子邮件,询问“您好吗?”,BHF表示这有助于在组织范围内展开有关心理健康的对话。通过针对领导者和直属经理的强制性培训课程,可以确保领导者优先考虑员工的心理健康。

发起了“休息”运动,以鼓励零售员工腾出一些时间离开自己的角色,同时通过正念会议和财务管理课程来提高韧性。

现在,有67%的员工很乐意向其经理披露心理健康问题,已经对350多名经理进行了有关心理健康意识的培训,缺勤时间从7.3天减少到5.4天。

作为回应,BHF看到报告关心自己的人的比例从54%增加到60%,缺勤时间从7.3天减少到5.4天,组织的平均体重指数从27.8降低到26.8。年。

评委称赞该慈善机构的“经过深思熟虑的,包含许多要素的计划”,称迄今为止所取得的成果“令人印象深刻”。正如一位法官所说:“这是一个有力的证明,并且因为它清楚地表明了挑战并具有记录明确的影响力评估方法而脱颖而出。”

最佳多学科倡议

优胜者–苏塞克斯社区NHS基金会信托苏塞克斯社区NHS基金会信托基金的职业健康与福利团队为其在大范围,地域分散的区域内的4,500名员工提供了“随心所欲”的服务交付模式。在2018-2019年间,向OH推荐的三分之一(29.5%)归因于肌肉骨骼疾病(MSD)。劳动力老龄化,近一半的老年工人(45%)至少患有一种慢性健康状况,这给健康和福祉带来了挑战。

解决这一挑战的方法是根据职业健康经理,临床主管和物理治疗师的需求评估,制定创新的业务计划。这确定了两种减轻员工和组织MSD负担的途径。

第一条途径是改善早期使用物理疗法的途径,获得私有物理疗法的资金由该基金会的劳动力健康与福祉小组成员支持,并得到人力资源总监和财务总监的批准。确保了外部理疗服务,并制定了推广计划,并通过OH,管理或自我推荐进行了推荐。

第二个途径侧重于改善对影响MSD恢复和管理的心理因素的支持。2012年引入了下背部疼痛护理计划,但是因背部疼痛而苦苦挣扎的心理需求困扰的员工现在可以自行参考该基金会的员工协助计划。对于较长期的复杂心理需求,可通过信任内联网访问本地CBT和言语疗法的访问指南,而OH也可以进行更专业的干预。

还通过内部人工操作培训,风险评估以及符合人体工程学的工作场所评估来促进MSD的预防。OH内部网页面提供预防建议,并且还会运行健康和福祉事件。

结果包括MS-19的职业健康转诊率在2018-19年度降低了2.5%,以及因病缺勤而估计的成本降低。外部理疗报告包括功能评分,可以从治疗开始到完成进行比较。

该信托公司认为,其对跨学科团队合作和使用生物心理社会护理模式的关注使团队能够共享知识并发展技能。通过使用护理计划进行可衡量的目标设定,使职业保健护士/物理治疗师可以提供针对性的MSD自我保健信息更好的自我管理。

我们的法官对此表示赞同,认为该计划“具有协作性,考虑周全且交付良好”。另一位法官补充说:“充分展示了多专业工作如何有效利用每个专业的技能,”他赞扬将心理支持作为MSD产品的一部分。另一位法官说:“这很好地说明了多学科工作的完美结合,并具有清晰的认识和精心描述的护理途径。”

我们的评委

职业健康与福利奖的评委是:

Empactis工作与健康委员会主席,员工健康总监Steve Boorman博士职业卫生护理学院注册商Suue Carty尤金·法雷尔(Eugene Farrell),英国员工援助专业人士协会(EApA)负责人和AXA ppp医疗保健教授Anne Harriss的精神健康负责人,CPD编辑,职业健康和福利,职业健康名誉教授,在伦敦南岸大学,当选总统,职业MedicineMandy墨菲,职业HealthNic佩顿的全国学校的副组长,职业健康WellbeingAshleigh韦伯的编辑,工作人员协会今天是人力资源和福祉编辑。

感谢所有法官在评审过程中慷慨奉献的时间和专业知识

我们的奖项赞助商

BHSF是2019年职业健康与福利奖的赞助商,我们感谢他们的不断支持。

关于BHSF

我们将员工福利放在我们工作的核心,旨在使员工保持工作和健康。

我们的职业健康方法很简单。我们尽早介入,并让员工与专家接触。我们还将与企业紧密合作,以防止将来出现问题。因为我们知道经验是无价的,所以我们的经验基于可靠的证据。

我们所有的临床医生都经过内部培训,特别是职业健康医学方面的培训。我们超越自我,是因为我们真诚地在乎。

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