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释放2019:人力资源的角色将涉及持续学习和协作

图片:发挥

人力资源部门未来的角色将包括建立一种持续学习的文化,并鼓励跨部门协作,因为技术将取代其一些传统职责。

据德国工业制造巨头西门子公司首席人力资源官詹妮娜·库格尔(Janina Kugel)说。

学习与发展

员工对学习和发展的评价高于薪水

L&D专家表示,将学习整合到工作中

她在巴黎举行的UNLEASH大会和博览会上告诉与会代表,在员工拥有“拥有”自己的职业所需的工具,指导和授权之后,人力资源的作用将不断发展。

她说,在讨论工作的未来时,人力资源专业人员经常问,如果技术在传统职责中所占的份额更大,他们会做什么。

例如,西门子创建了一个HR聊天机器人,这意味着其HR团队无需每天多次回答员工的相同问题。这使他们有更多时间用于其他任务,这将有助于他们实现公司的目标。

她问人力资源专业人员:“工作中最有趣的部分是什么?它是在执行相同的重复性任务,还是有趣的部分表明我们实际上相信世界将移动至何处,并[创建]我们知道的环境实际上会吸引人才?”

Kugel要求人力资源团队关注其组织的商业计划,并研究如何利用所需的正确技能来培养员工。

“这不是一件容易的事。如果他们不投资于持续学习和持续的个人发展,那么这个世界上的任何组织都将无法达到他们在业务议程上的目标。”

她说,员工们没有在个人发展上投入足够的时间,通常是因为他们不知道需要学习什么。这是人力资源可以提供指导的地方。

“除非明年退休,否则您将不得不在职业中学习新事物。保持自己的工作能力是我们的责任,作为[HR专业人员],我们需要教我们的员工到达那里。” Kugel说。

由于许多组织在某些领域遇到技能短缺的情况,Kugel说,人力资源需要实现跨职能的工作,以帮助实现业务目标。

释放2019

UNLEASH会议暨博览会本周在巴黎会议中心举行。下一届UNLEASH活动将于2020年3月24日至25日在伦敦的ExCeL举行。

UNLEASH 2019以前的文章:•给远程工作者更多的自由•数字化转型与自动化无关

“这总是很容易在纸上说出来,但要真正做到这一点非常困难。尝试某些环境-并不是每个人都一直在那样工作,”她建议。例如,西门子举办黑客马拉松活动,以吸引来自整个组织(为交通运输到医疗保健等行业生产设备)的员工,提出新的想法。

最后,库格尔说,人力资源团队不应“照看”直属经理,但他们需要教他们如何将员工置于其战略的中心。

“ [直线经理]很少参与有关开发,反馈的对话,或者创造他们可以真正推动团队并赋予其权力的东西。

“如果您的世界之间存在全球联系,并且事情经常变化,那么仍然可以在固定的层次结构中工作吗?我个人认为,只有当您在可预测的环境或不允许发生错误的工作中工作时,它才能起作用。”她补充说。

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